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為提升員工士氣，進一步了解員工思想動向和工作狀態(tài)，加快青年員工成長、成才，解決員工實際問題，公司總經(jīng)理鞠曉輝和人力資源部部長武振霞一同走進各項目部，與項目部員工進行了一番敞開心扉的座談交流。

會上，各項目部員工積極踴躍發(fā)言，各抒己見，談了自己在工作學習上的領悟及遇到的疑惑，并就企業(yè)發(fā)展提出了自己的見解和想法。與會領導認真聽取了他們的意見與建議，并對提出的問題認真地做出了解答。

人力資源部部長武振霞對今年公司提出的《人員優(yōu)化方案》進行了傳達詮釋：人員優(yōu)化并非裁員，旨在構建人盡其才、才盡其用、用有所成的人才梯隊。對優(yōu)秀人才給予晉升，不適合現(xiàn)崗位的人員進行培訓、調崗等。公司目前亟需各崗位優(yōu)秀人才，希望大家在工作的同時，不要忘記時刻給自己進行充電，提升自身能力。

總經(jīng)理鞠曉輝結合各項目部實際情況分別給出了意見與建議，就目前公司存在資金困難、活源不足等主要問題向大家進行了溝通交流。并指出，目前建筑市場大環(huán)境不景氣，各行各業(yè)都面臨重重困難與考驗，希望大家重塑信心，將困難看成是一種機遇，敢于迎難而上。困難的情況下，更要沉淀反思我們的日常管理，向管理要效益，向精細化管理靠攏；要保持不斷學習的態(tài)度，不斷自我提升，為未來的發(fā)展打好基礎。